Prima întâlnire din acest an a Organizația Femeilor Antreprenor din România a avut loc astăzi, la sediul AGEO, într-un format care a îmbinat networking-ul de calitate cu un conținut aplicat, gândit pentru realitatea antreprenorială: decizii rapide, echipe diverse, negocieri, presiune și nevoia de comunicare eficientă.
Întâlnirea a fost găzduită de Victoria Bulai, președinta OFA Iași, iar cadrul a fost posibil prin deschiderea și susținerea Amalia Georgescu, prim-vicepreședintă a OFA, care a pus la dispoziție sediul AGEO pentru acest început de an — un gest care a contat nu doar logistic, ci și ca mesaj: comunitatea crește atunci când liderii ei creează spațiu real pentru întâlnire, colaborare și lucru concret.
Dialogul — cald, dar cu direcție — a fost completat de prezența președintei și fondatoarei OFA, Mirabela Miron, alături de conducerea locală și de membrele organizației, care au prezentat succint domeniile lor de activitate. În câteva minute, s-a conturat imaginea unei structuri antreprenoriale în care diversitatea de business-uri nu diluează mesajul, ci îl întărește: aceeași nevoie de claritate, de repere și de instrumente care reduc risipa de timp și energie în relațiile profesionale.
Punctul central al întâlnirii a fost seminarul susținut de Maria Haraga, membră OFA, care a lansat o provocare cu miză directă în management și leadership: să tratăm comunicarea ca pe o infrastructură de business, nu ca pe o abilitate „frumoasă” pe care o exersăm când avem timp. Instrumentul propus — PCM (Process Communication Model®️) — este un model validat științific, rafinat continuu din 1976 și utilizat de organizații pentru recrutare, leadership, comunicare și prevenirea conflictelor.
În termeni simpli, PCM oferă un „manual de utilizare” pentru personalitatea noastră și a celor din jur: ajută la înțelegerea modului în care oamenii percep lumea, cum comunică, ce îi motivează și cum reacționează în condiții de stres. Este genul de instrument care, odată înțeles, reduce dramatic „costurile invizibile” din business: conversații care se blochează, feedback care se întoarce ca boomerang, conflicte mici care cresc, decizii amânate pentru că mesajele nu ajung la interlocutor în forma potrivită.
Modelul este aplicat în organizații și companii de top — NASA, L’Oréal, Pixar, BMW — însă ceea ce l-a făcut relevant pentru publicul de astăzi a fost versatilitatea: se potrivește în coaching și leadership, dar și în educație, parenting sau relații de cuplu. Pentru că aceeași antreprenoare care negociază un contract dimineața trebuie, seara, să aibă o conversație bună acasă — iar tiparele de comunicare nu se schimbă odată cu agenda.
În prezentare, Maria Haraga a punctat arhitectura modelului: „Modelul identifică șase tipuri de personalitate de bază (Gânditor, Perseverent, Empatic, Promotor, Imaginativ, Rebel), fiecare cu trăsături, nevoi și stiluri de comunicare specifice. Fiecare persoană este o combinație unică a acestor tipuri, cu una dominantă”. Și a subliniat valoarea instrumentului ca practică de autocunoaștere: „Profilul PCM este un inventar de personalitate validat științific și unul dintre cele mai valoroase instrumente de autocunoaștere”.
Prin exerciții și ghidaje clare, participantele au intrat într-un domeniu care promite rezultate măsurabile în viața profesională: dialog mai bun cu partenerii de afaceri, comunicare mai eficientă cu subordonații și echipele, dar și mai multă claritate în relațiile personale. „Am o vastă experiență în lucrul cu persoane care își doresc claritate, o înțelegere mai bună a propriei persoane, schimbare reală, relații sănătoase și depășirea fricilor. Lucrez cu oameni care trăiesc vieți provocatoare, cu multă presiune și tipare de gândire adânc înrădăcinate”, a completat Maria Haraga. Ea este terapeut relațional Imago, trainer certificat în NLP, PCM și Asertivitate Emoțională, Senior Master Coach în NLP, Time Line Therapy și Hipnoză Ericksoniană.
Finalul întâlnirii a păstrat echilibrul dintre profesional și comunitar: o degustare de bunătăți preparate la Thermomix de Mihaela Botoșăneanu, fondatoarea Perfect Clean și susținătoare a alimentației sănătoase, care a promis o revenire, având în vedere solicitările din sală. În aceeași cheie de interacțiune și energie bună, a fost organizată și o tombolă: un voucher de 100 de lei oferit de Claudia Grigorii, co-proprietara Hotel Arnia și câștigat de Ramona Băbuc.
În ansamblu, întâlnirea de astăzi a transmis un mesaj limpede pentru început de an: antreprenoriatul nu se susține doar cu idei și efort, ci și cu instrumente — iar PCM a fost prezentat exact așa: un instrument de lucru, care transformă comunicarea dintr-o zonă „intuitivă” într-o strategie coerentă, utilă în leadership, în echipă și în viața de zi cu zi.